Parece que fue ayer cuando escribí el resumen de 2016, pero ya ha pasado otro año. En este tiempo han sucedido un montón de cosas increíbles en CAPSiDE, y 2018 se vislumbra aún más prometedor.

Podemos considerar que las tecnologías de cloud público son actualmente la base para el desarrollo de cualquier servicio de IT. Ya no es una tendencia solo para los nuevos negocios digitales. Muchas de las grandes corporaciones han tomado ya la decisión de adoptar el Cloud no solo para los nuevos servicios sino también para sus entornos legacy.

Sorprendentemente, aunque los early adopters se encuentran en un estado de madurez considerable, la mayoría de las grandes empresas aún no están listas para el Cloud. Sacarle partido real a este nuevo paradigma requiere un cambio cultural completo, que incluye la adopción de DevOps y revisiones fundamentales en el gobierno de IT. Esto tiene implicaciones profundas que no son de fácil digestión en organizaciones de cierto tamaño.

2017 - a year in review - CAPSiDE

Una realidad cambiante

Para abordar esta realidad, en CAPSiDE hemos ampliado nuestro negocio de formación con una práctica de consultoría especializada en Cloud. En 2017, con seis meses de adelanto sobre nuestra planificación inicial, hemos arrancado nuestra práctica de Transformación y Capacitación Cloud, desarrollando nuestro servicio Journey to the Cloud para ayudar a los clientes a entender y tener éxito en su transición a este nuevo escenario.

También hemos diseñado un innovador servicio de Consultoría Cloud Continua para acompañar a los clientes en el largo plazo. Utilizando principios de agilismo como los sprints, el servicio entrega valor de forma rápida y frecuente en aspectos como transformación, control de costes, arquitectura técnica, seguridad y gobierno cloud. Ya tenemos a varios clientes relevantes obteniendo significativos beneficios de estos nuevos servicios y esperamos muchos más en 2018 ahora que están plenamente disponibles en nuestro portfolio.

Este año también hemos ampliado nuestros servicios tradicionales de operación Cloud incluyendo nuevas tecnologías como contenedores o serverless bajo un modelo realmente innovador que nos permite ajustar el balance entre agilidad y control más adecuado para cada cliente. Para ello, además de nuestras alianzas estratégicas con los principales vendors de Cloud: Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud Platform, hemos ampliado nuestro espectro de partners con socios como Docker, RedHat y Fastly entre otros.

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Lo que hemos logrado en 2017

Como esperábamos, 2017 ha sido también un año apasionante para CAPSiDE UK. El primer año operando en un mercado tan competitivo como el de UK ha sido un gran éxito: Hemos esponsorizado los eventos de Cloud más importantes de Londres; hemos desarrollado múltiples workshops y actividades que han impulsado nuestra imagen de marca; hemos establecido relaciones locales con los principales proveedores de Cloud y otros partners estratégicos; hemos desarrollado capacidades para proporcionar servicios localmente, como por ejemplo formación oficial de AWS; y también hemos firmado proyectos relevantes para clientes tanto en UK como en otros países europeos.  Además de todos los logros anteriores, vamos completamente alineados con nuestro plan de negocio, así que sí, ¡en UK también lo hemos logrado!

También hemos dado un enorme paso adelante en el desarrollo de la tecnología de CAPSiDE. Un incremento significativo de las capacidades de nuestro equipo de desarrollo nos ha permitido conseguir importantes resultados:

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Más allá de todos estos logros, en 2017 también conseguimos por quinto año consecutivo un crecimiento de dos dígitos en nuestra facturación. Esto es muy significativo considerando que, según IDC, el gasto en IT de las compañías españolas decreció un 0,6% este año. Aunque hay que aclarar que éste no ha sido un camino de rosas.

La escasez de talento ha sido uno de los principales frenos para el desarrollo de CAPSiDE este pasado año. Está siendo extremadamente difícil conseguir personal con el conocimiento necesario al ritmo al que necesitamos, por ello, en su lugar estamos poniendo esfuerzo en la búsqueda de personas con la actitud, curiosidad, iniciativa y encaje cultural adecuados. Después podremos formarlos con las capacidades adecuadas. De hecho, en 2017 nuestra inversión en educación fue de un 5,8% de la facturación, rondando los 9.000€ por empleado de media. Es un volumen mucho mayor que el que invierten los gigantes tecnológicos del Silicon Valley, pero ha merecido la pena cada euro invertido.

Además de la inversión financiera, para lograr todo esto hemos contado con el duro trabajo de todo el equipo de CAPSiDE. Este equipo se ha alimentado con más de 26.000 tazas de café y té, más de 10.000 litros de agua, media tonelada de fruta y cientos de cervezas y refrescos.

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Tras este gran año, estamos encantados de anunciar que en 2018 duplicamos el tamaño de nuestras oficinas de Londres y Madrid. Por cierto, tenemos abierto de forma permanente nuestro proceso de selección. Si quieres trabajar en proyectos punteros sobre Cloud y estás ansioso (¡o ansiosa!) por aprender, no olvides mandar un mensaje a Hermes Conrad ([email protected]).

El mercado de IT está evolucionando más deprisa que nunca gracias al Cloud, los contenedores, DevOps y otras tecnologías emergentes. Como dije el año pasado, el cambio ya no es una opción en ninguna industria.

En CAPSiDE invertimos fuertemente para liderar esta transformación y ayudar a los clientes a seguir este desafiante ritmo de innovación. Los cambios son exponenciales, así que es muy difícil anticipar dónde vamos a acabar, pero hemos diseñado una compañía muy flexible para poder adaptarnos al entorno más turbulento. Nuestro equipo se ha preparado para disfrutar del viaje. Os contaré los resultados dentro de doce meses. ¡Estad atentos!

TAGS: aws, azure, capside, Containers, devops, docker, google Cloud platform

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